Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
1С:ERP поддержала быстрый рост производства в ТД "ГраСС"
Сроки выполнения: Февраль 2023 - Январь 2024
Трудозатраты по проекту: 25 000 чел.-час.
Регион Южный федеральный округ РФ
450
Рабочих мест, АРМ
25
тыс
Трудозатраты, чел-ч
40.9
Скорость, арм/мес
9
Удовлетворенность заказчика, баллы
41
Популярность проекта
Голосовать
Исполнитель
ВЦ "Раздолье"
450
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:ERP Управление предприятием
Предметные области
  • Закупки, снабжение и управление отношениями с поставщиками
  • Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
  • Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
Отрасли
Химическая, нефтехимическая, фармацевтическая промышленность
1
Описание проекта

Цели проекта

  1. Унификация информационных систем и переход на единую современную ERP-платформу от компании "1С".
  2. Замена корпоративной информационной системы на более современный программный продукт - уход с "самописной", ненадежной, неподдерживаемой и необновляемой системы управления производством в целях ее дальнейшей кастомизации под требования бизнеса и упрощения поддержки.
  3. Автоматизация консолидации управленческой отчетности с целью получения актуальной информации по состоянию бизнеса с минимизацией человеческого фактора.
  4. Внедрение эффективной системы управления денежными средствами с целью достижения финансовых целей компании оптимальным образом.
  5. Получение достоверных данных о деятельности предприятия, себестоимости и выручке в разрезе требуемых аналитик.

Ситуация до внедрения

GraSS — ведущий российский производителя автохимии, бытовой химии, средств для профессионального клининга, оборудования и косметики. Вот уже более 20 лет компания делает мир чище. Главный офис расположен в Средней Ахтубе Волгоградской области, и помимо этого, имеются офисы в Москве, Шанхае, Пpaгe. GraSS — это компания с оборотом 28 млрд по итогам 2023 года. Производственные мощности компании более 14 000 кв.м., складские помещения более 75 000 кв. м. В 2023 году компания отгрузила 180 000 тон продукции. Компания производит порядка 4500 SKU. В настоящий момент в компании работает порядка 2500 сотрудников. Продукция марки GraSS зарекомендовала себя по всей России и странам ближнего зарубежья.

В каждый новый продукт компания GraSS вкладывает идею непревзойденной чистоты. Главные ценности GraSS — чистота и постоянное движение вперед.

Лаборатория GraSS оснащена оборудованием высочайшего мирового качества. Здесь высококвалифицированные специалисты трудятся над созданием новых продуктов. На данный момент в лаборатории работают технологи-разработчики под руководством инженера-исследователя. Научно-исследовательский центр GraSS разделен на три зоны: офисную, зал обучения и исследовательскую лабораторию. Консультантами GraSS являются мировые производители сырья. Также в рамках корпоративного университета в классе обучения проходят теоретические и практические занятия по химии для всех сотрудников компании. Ежегодно технологии GraSS проходят обучение не только в России, но и за рубежом, что позволяет компании быть в курсе ведущих мировых разработок в сфере моющих средств, опережать конкурентов и создавать действительно качественные продукты.

Цех производства продукции выпускает средства для бесконтактной мойки автомобилей, автокосметику, средства для профессиональной уборки, бытовую химию, а также уходовую косметику. Мощность производства по состоянию на 2023 год составляет более 180 000 тонн в год. Большое значение уделяется качеству воды, которая проходит несколько стадий очистки: умягчение, обезжелезивание, очистку от органических примесей. Все процессы выполняются с помощью специального высококачественного оборудования, которое позволяет с высокой точностью осуществлять дозирование веществ. Для розлива агрессивных химических продуктов, в состав которых входят кислоты и гипохлорид натрия, оборудованы специальные линии из титана.

Для хранения продукции в компании предусмотрена обширная система складских помещений. По состоянию на 2023 год совокупная складская площадь составляла более 75 000 м2. На данном пространстве хранятся комплектующие, сырье, готовая продукция, а также номенклатура необходимая для внутренних нужд. Общее количество паллетомест составляет чуть более 100 000 ячеек.

В 2022 году, в связи с импортозамещением и, как следствие, активным ростом спроса на продукцию компании, а также резкими изменениями цен на закупочные материалы, на предприятии возникли сложности с планированием производства, оперативным расчётом себестоимости продукции, а также своевременным и точным ведением отчетности. Компания начала масштабную перестройку, которая включала развитие новых производств, строительством новых и реконструкцией старых производственных площадок. Расширялась номенклатура выпускаемой продукции, и были сформированы планы дальнейшего роста объемов производства.

На момент старта проекта в компании в качестве основной корпоративной системы использовалась "1С:Управление торговлей 8" (далее — "1C:УT"). Так как типовые процессы 1C:УT не соответствуют производственному предприятию масштабов GraSS, данная конфигурация была значительно модифицирована и дописана, и не обновлялась 10 лет. Многие производственные, логистические, а также процессы планирования были реализованы в 1C:УT. Также для автоматизации и контроля учета выпущенной продукции была внедрена самописная информационная система на производстве, с мобильными рабочими местами на планшетах. ТОП-менеджмент компании осознавал, что в работавшей информационной системе не было всей необходимой функциональности для управления производством, получаемые данные были недостаточны для управления изменениями, не хватало также оперативности и прозрачности. Было необходимо расширить информационно-техническую поддержку планирования работы производства и обеспечения производства материалами. Также было необходимо развивать систему учета затрат на выпускаемую продукцию. Поток исходных данных для этих задач продолжал увеличиваться, и существующая информационная система управления, адаптированная под требования предприятия ранее, не давала возможностей с достаточной точностью и оперативностью получить необходимую информацию для анализа.

Были выделены наиболее критичные области, требующие выстраивания/оптимизации процессов и проработки методологии до автоматизации:
  1. Уточнение и закрепление ответственности за управлением НСИ.
  2. Определение стратегии планирования продаж по направлениям с учетом того, что продажи автохимии могут планироваться только по плановой сумме выручки. Рассмотреть варианты использования статистических данных, возможность выявления закономерностей и пр.
  3. Определение методологии планирования производства от плана продаж и планов остатков готовой продукции.
  4. Определение методологии для хранения блокированного сырья, материалов и продукции с сохранением в системе причин возникновения инцидентов.
  5. Обеспечить сходимость данных по остаткам ТМЦ во всех системах. Организационно запретить изменение документов движения ТМЦ в разных системах, изменения возможны только в точке ввода данных.
  6. Выстраивание/уточнение всех маркетинговых процессов, обеспечение взаимосвязи маркетинговой деятельности с другими процессами компании, уточнение методики, используемой при планировании и оценке результативности маркетинговой деятельности.

Перед руководством предприятия встала задача выбора подходящего решения для автоматизации на базе современной ЕRР-системы и поиска команды внедрения. В результате изучения возможностей нескольких систем выбор был остановлен на конфигурации "1C:ERP Управление предприятием" (далее - "1C:ERP"). Функционал решения позволяет объединить в единый контур необходимые компании бизнес-процессы.

Компания GRASS ведет честную и открытую политику при выборе партнеров для развития и реализации новых проектов, мы ценим качество, сервис и инновационный подход, поэтому был произведен тщательный анализ предложений потенциальных партнеров по внедрению решения. Ключевым пунктом среди критериев отбора партнеров стал опыт в автоматизации сложных производственных предприятий. По этому критерию в качестве подрядчика был выбран Внедренческий центр "Раздолье".

Уникальность и инновационность проекта

Производство на нашем предприятии непрерывное. Для исключения простоев, при обновлении корпоративной информационной системы, была создана отдельная конфигурация (база данных) на "1С" для управления производственными процессами на планшетах мастеров и операторов производственных линий. Эта база полностью дублирует основную информационную систему в рамках производственных этапов и операций и позволяет гибко управлять тем, какими данными обмениваются производственники с центральной системой. Реализованное решение позволило обеспечить информационную поддержку производства 24/7 с короткими технологическими окнами.

Данное решение дало возможность разработки функционала работы с планшетами - мобильного приложения на базе 1С - для работы с производственными операциями, разработанное с нуля, доступное с мобильных устройств, используя web-интерфейс. Работа операторов происходит в специализированном рабочем месте. При разработке интерфейса мобильного рабочего места за основу взят интерфейс действующего программного продукта, что позволило быстро переучить сотрудников производства. Программа на планшетах позволяет видеть сотрудникам производства план и вносить факт, работать с выпуском продукции, обеспечением сырьем и оперативно видеть списания на производство. С планшетов осуществляется печать на гофроящиках, упаковочных листов и прочих документов.

Основные функции работы на планшетах:

  1. Работа с заданиями с типом "Загрузка".
  2. Работа с заданиями с типом "Розлив".
  3. Работа с заданиями с типом "Переупаковка".
  4. Работа с заданиями с типом "Тарный".
  5. Наличие "Админки" для мастеров смен.
При этом в переходный период старая производственная система подгружала данные в 1С:УТ, которые транслировались в 1С:ERP. Новые данные уже вводились в 1С:ERP.

Публикации о проекте

Дополнительная информация к описанию проекта

Организационный периметр проекта:

  • Снабжение
  • Продажи
  • Склады
  • Цеховые кладовые
  • Производство
  • Лаборатория

Результаты проекта

В рамках проекта перед совместной командой обозначился ряд задач, требующих решения:

  1. Анализ бизнес-процессов управления закупками, продажами, производством, казначейства и выявление особенностей работы компании.
  2. Выявление особенностей учета номенклатуры, моделирование, разработка и внедрение функционала, упрощающего работу с номенклатурой, содержащей широкий список параметров.
  3. Унификация информационных систем и переход на единую современную платформу "1С" в целях их дальнейшей кастомизации под требования бизнеса и упрощения поддержки (в первую очередь - уход с самописной, ненадежной, неподдерживаемой и необновляемой системы управления производством).
  4. Адаптация нового функционала для помощи в решении задач, связанных с логистикой.
  5. Разработка мобильного приложения (планшет операторов производственной линии).
  6. Бесшовное встраивание существующего документооборота компании на базе "1С:Документооборот" в 1С:ERP для согласования документов.

По итогам работ по проекту совместной рабочей группой с подрядчиком были выполнены следующие работы:

1. Проведено проектирование и моделирование информационной системы:
· формализованы бизнес-процессы, входящие в контур автоматизации, и порядок работы в системе с привязкой к бизнес-процессам предприятия;
· формализованы требования к выполнению функций бизнес-процессов в системе;
· определен перечень модификаций (доработок) типовой конфигурации, которые необходимо было выполнить для реализации функциональных требований;
· согласованы требования к отчетам и печатным формам;
· сформулированы требования к структуре и содержанию нормативно-справочной информации;
· сформулированы требования к исходным данным, необходимым для запуска системы, согласован порядок ввода или загрузки исходных данных;
· разработан детальный план внедрения системы, который включает задачи и Исполнителя, и Заказчика.
2. Проведена разработка и приемка модификаций типовой конфигурации "1С" под выявленные требования, устранены функциональные разрывы и доработаны существующие механизмы.
3. Выполнена настройка прав и ролей пользователей в системе.
4. Разработаны инструкции в соответствии с ролями пользователей.
5. Проведено обучение сотрудников предприятия работе с функционалом новой системы.
6. Произведен ввод и загрузка начальных данных в систему (справочников и остатков), подготовлен обмен данными с существующими системами учета.
7. Обеспечена синхронизация данных с внешними системами.
8. Обеспечена поддержка и сопровождение функционала системы на период опытно-промышленной эксплуатации системы.

Для достижения целей проекта и решения озвученных задач в автоматизированной информационной системе была реализована следующая функциональность:

Функциональный блок "Управление закупками"

Планирование закупок. По сырью и материалам закупка происходит по статистике, по регулярно потребляемым ТМЦ есть неснижаемый остаток и по достижению показателя формируется автозаказ. На разовые закупки инициатор формирует заявку.

Аналоги для замены сырья есть в рецептурах, привязаны к основной номенклатуре, с коэффициентом подмены.
  1. Закупка проводится через запрос-предложение.
  2. Реализовано отслеживание статусов по перевозкам. Информация поступает от перевозчика.
  3. Реализована загрузка реестра поступлений.
  4. Реализован прайс поставщика. Матрица цен формируется от условий закупки.

Функциональная блок "Управление продажами"

  1. Процессы продаж разделены по направлениям (продуктовым группам). Заказы принимаются, в основном, через сайт (80%) и по телефону, но возможно и через почтового клиента в excel.
  2. Для предварительного заказа на объем по продажам через маркетплейсы используется функционал коммерческих предложений (КП), при поступлении реальных заказов, заказы замещают КП.
  3. Резервирование производится с учетом требования сетей к остаточному сроку годности.
  4. Реализован функционал безвозмездной реализации.

Функциональный блок "Планирование производства. Управление производством"

Блок управления производством включает следующую функциональность:
  1. На основании отчета по дефициту (КП + подтвержденные заказы + минимальные страховые запасы = дефицит) планировщик формирует заказ на производство на готовую продукцию, система от этого заказа раскручивает необходимые переделы (задание на этикировку тары и на смешивание компонентов), так же автоматом формируется заказ на перемещение сырья, материалов и сразу готовой продукции на склад ГП.
  2. Весь производственный оперативный контур управляется c планшетов, где можно выбрать, что привезти на производство в первую очередь, также там отмечается, что использовано, что выпущено. Оператор проверяет базовые показатели смеси и вносит данные в планшет, система подсказывает, когда необходимо снимать следующие показатели.

Функциональный блок "Функционал учета лабораторных исследований"

Блок учета лабораторных исследований включает следующую функциональность:
  1. Разработан функционал для фиксации лабораторных исследований. При приемке сырья лаборант производит отбор проб, и карточка с показателями привязывается к поступлению. Если выявлены отклонения при приемке, то товар не принимается, если после приемки или в процессе производства, то поставщику выставляется рекламация и ТОРГ 2 из системы направляется на электронный адрес поставщика. Если выявлен на производстве, то уведомляется склад для блокировки остатков партии.
  2. Разработан функционал для контроля за показателями. На производстве аппаратчик производит отбор проб при замешивании компонентов, пока проба не будет соответствовать нормам, смесь использовать нельзя. Лаборант в блоке лабораторных исследований фиксирует текущие показатели пробы, в случае необходимости доработки смеси фиксирует необходимые к добавлению компоненты, данные компоненты отражаются на планшете в задании для аппаратчика. При признании смеси годной на планшете отражается признак прохождения контроля качества.
  3. Создать журнал ОТК. Фиксируются все действия и изменения в производственном процессе отдельными документами.

Функциональный блок "Управление экспериментами"

  1. Создан документ "Заявка на новый продукт". От продуктовой группы или продаж формируется заявка на новый продукт.
  2. Заявка и сделанная по ней спецификация связаны. НИЦ разрабатывает новую рецептуру, утвержденный вариант вносит в систему.
  3. Для контроля за нормой затрат реализована обработка-отчет себестоимости продукции, где видно плановую себестоимость будущей продукции.
  4. В производстве выпуск данной продукции фиксируется с пометкой Эксперимент.

По итогу проекта считаем, что решение по выбору конфигурации "1С:ERP" для создания корпоративной информационной системы было верным и, при активном участии в постановке задач, тестировании и приемке результатов нашей собственной ИТ-службы (мы понимали, что это крайне важно при реализации подобных проектов), внедрение совместной с подрядчиком рабочей группой проекта произведено успешно. Выбор ВЦ "Раздолье" в качестве партнера по внедрению оказался оправданным: проект был выполнен в согласованные сроки с запланированным бюджетом. Мы благодарны команде подрядчика за их профессионализм и инновационный подход к решению наших задач.

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:ERP Управление предприятием :
  • Управление закупками
  • Управление производством
  • Управление продажами
  • Казначейство

Архитектура решения и масштаб проекта

Используется стандартная трёхзвенная архитектура:

  1. Пользователи используют тонкий клиент платформы "1С:Предприятия".
  2. На отдельном виртуальном сервере установлен сервер приложений "1С:Предприятия".
  3. База данных конфигурации размещена на отдельном виртуальном сервере MS SQL.

Кроме того, вокруг 1C:ERP внедрялись поддерживающие системы / была реализована интеграция "1C:ERP" с другими сервисами/конфигурациями:

  • 1С:LIMS Управление лабораторией предприятия. Расширение для 1С:ERP и 1С:КА;
  • 1С:Документооборот (бесшовная интеграция);
  • 1С:Бухгалтерия KOPП;
  • Дилерский сайт на Битрикс;
  • WMS;
  • Сайт GraSS.su (на котором физические лица оформляют заказ, который переходит в другую 1C:УT, ред. 11.4 и уже обменом, как файл внешней базы, попадает в 1C:ERP через прописанные файлы обмена. Загрузка заказов происходит через xml-файл по написанным модулям, через которые данные загружаются в Заказ клиента).

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

Параметры виртуального сервера 1С:

    • Процессор - Intel Xeon Gold 6326 – 16 шт.
    • Оперативная память — 248 Gb DDR4.

Параметры виртуального сервера MS SQL:

    • Процессор - Intel Xeon Gold 6326 – 16 шт.
    • Оперативная память — 248 Gb DDR4.
450
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
4
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
40.9
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
25000
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
55.56
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
8
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
9
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
10%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
2%
сокращение длительности простоев оборудования
10%
снижение производственного брака
12%
ускорение обработки заказов
5%
рост производительности труда в производстве
15%
ускорение получения управленческой отчетности
Похожие проекты
Комплексное внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в АО "Новотроицкий завод хромовых соединений"
АО "Новотроицкий завод хромовых соединений"
205 aрм
Исполнитель: "1С:Бизнес решения"
81 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация 60 хозяйственных операций и импортозамещение ERP для завода "Полигоф"
ООО "ПОЛИГОФ РУ"
20 aрм
Исполнитель: "СофтЭксперт"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
МСФО отчетность: быстро, прозрачно, понятно и достоверно
ООО "Метафракс-Информ"
50 aрм
Исполнитель: "МКСКОМ"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Запуск и развитие процессов документооборота в АО "ТЕХНОФОРМ"
АО "ТЕХНОФОРМ"
60 aрм
Исполнитель: "Райтек ДТГ"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ЗУП" за 8 месяцев на химическом комбинате
АО "Щекиноазот"
100 aрм
Исполнитель: "СофтЭксперт"
6 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровая трансформация производственной лаборатории (сквозное прослеживание качества) за 6 месяцев
ОАО "Буйский химический завод"
80 aрм
Исполнитель: "1С:Апрель Софт"
39 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация учёта на базе 1С:ERP для ОАО "Барнаульский пивоваренный завод"
ОАО "Барнаульский пивоваренный завод" (ОАО "БПЗ")
300 aрм
Исполнитель: "Гигабайт"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение программного продукта "1С:ERP Управление предприятием 2" в компании "РД Групп"
ООО "РД Групп"
20 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
5 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Эффективный переход промышленного предприятия с зарубежного ПО на "1С:ERP"
ООО "Интерпринт РУС"
50 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
44 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием", ред. 2.5 в ООО "ВО "ТЕХНОПРОМЭКСПОРТ"
ООО "ВО "Технопромэкспорт"
150 aрм
Исполнитель: "Фобизнес"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход к полной прослеживаемости производства и автоматизации процессов с помощью "1С:Комплексная автоматизация"
"Хмельная миля" (ООО "Флешка")
450 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
9 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход с "1C:УПП" на "1С:ERP. Управление холдингом" в ООО "Борский завод торгового оборудования"
ООО "Борский завод торгового оборудования"
600 aрм
Исполнитель: "Райтек ДТГ"
4 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Практика организации современного ИТ-ландшафта на базе "1С:ERP. УХ" и "1С:ЗУП" для лидера тепловой техники России
ООО "Ижевский завод тепловой техники"
300 aрм
Исполнитель: "Райтек ДТГ"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексное внедрение ERP: импортозамещение и модернизация ПО
ОАО "Севернефтегазпром"
610 aрм
Исполнитель: "Агентство Прямых Инвестиций", "Артифекс Проф"
27 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Импортозамещение зарубежной системы на "1С:ERP. Управление холдингом" за 6 месяцев
ООО "МУМТ Би Уай"
170 aрм
Исполнитель: "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
114 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход с иностранной ERP-системы на 1С:ERP в компании ООО "Вило Рус" за шесть месяцев
ООО "Вило Рус"
100 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Реальная автоматизация"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"Самарский металлургический завод" перешел с зарубежной системы на отечественное ПО
АО "Самарский металлургический завод"
200 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
45 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процессов планирования, контроля исполнения контрактов и бюджета в ФГБНУ "Медико-генетический научный центр имени академика Н.П. Бочкова"
ФГБНУ "Медико-генетический научный центр имени академика Н.П. Бочкова"
20 aрм
Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
1С в каждый цех! Обработка заказов в 3 раза быстрее в ООО "Квадратис"
ООО "Квадратис"
23 aрм
Исполнитель: Компания "АНТ-ХИЛЛ"
14 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная медицинская система на базе "1С" для косметологической клиники. Кейс "Клиники Алины Бухаровой"
ООО "Клиника Алины Быхаровой"
22 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
8 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация на базе 1С:ERP
АО "ПТС"
50 aрм
Исполнитель: "1С-Архитектор бизнеса"
13 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение системы финансового учета на базе БИТ.Финанс.Стандарт для ООО "Дюна-строй"
ООО "Дюна-строй" (ГК "ПРАКТИКА")
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Реальная автоматизация"
9 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация учебного процесса в передовом университете России
"НИУ "Высшая школа экономики"
1 000 aрм
Исполнитель: "Портал-Юг"
71 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
9 месяцев от старта до замены зарубежной MES на российское ПО
АО "И.Т.М.С."
170 aрм
Исполнитель: "IBS"
136 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процессов складского учета в товароучётной системе с помощью внедрения "1С:Комплексная автоматизация", ред. 2.5
ИП Нефедов Д.Н.
300 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - Центральный офис"
27 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на "1С:Управление торговлей для Казахстана" ред. 3.0 на 80% сократил трудозатраты на оформление сделок в ТОО "Complex-bar KZ"
ТОО "Complex-bar KZ" (Комплекс-Бар Кей Зет)
28 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Алматы, Мега парк"
83 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровизация бизнес-процесса управления деталями и сборочными единицами в процессе ремонта авиационной и наземной техники
АО "Уральский завод гражданской авиации"
500 aрм
Исполнитель: АО "Уральский завод гражданской авиации"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание системы управления закупками на базе "1С:Управление холдингом"
ООО "УК "Региональный оператор" ("РТ-Инвест")
205 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение 1С:ERP за 4 месяца в новой сети магазинов Desport
Desport (ООО "Октоблу")
600 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
6 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Управление многоэтапным производством в рамках единой системы 1С:ERP в режиме реального времени
АО "Заволжский завод гусеничных тягачей"
185 aрм
Исполнитель: "1С:Апрель Софт"
23 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка уникальной ERP-системы управления лизинговой деятельностью для "Альфа-Лизинг" на базе 1С:ERP
ООО "Альфамобиль" (ГК "Альфа-Лизинг")
500 aрм
Исполнитель: "К2ТЕХ"
48 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровая трансформация бизнес-процессов управления потребностью и обеспечением авиастроительного предприятия
АО "Уральский завод гражданской авиации"
700 aрм
Исполнитель: АО "Уральский завод гражданской авиации"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"Инфолио Групп" за 4 месяца построила информационную систему
ООО "Инфолио Групп"
50 aрм
Исполнитель: "Корада Консалтинг"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Интегрированная управленческая система на базе "1С:Бухгалтерия" и строительного модуля
ООО "Инновационный кластер"
451 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
10 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
1C:ERP и ничего лишнего: кастомизация системы под бизнес-процессы компании ООО "Меттоил"
ООО "Меттоил"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
45 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение 1С:ERP в ООО "Специальные стали и сплавы"
ООО "Специальные стали и сплавы"
400 aрм
Исполнитель: "Софт-Юнити"
57 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Перевод деятельности компании на розничном рынке IQ-home техники Polaris в "1С:ERP Управление предприятием"
ООО "ИНЕТ КОМ"
300 aрм
Исполнитель: "Информационные Бизнес Решения" (ИБР)
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Ускорение обработки заказов на 30% в крупнейшем на Дальнем Востоке производителе взрывчатых веществ АО "ДВПО "ВОСХОД" с помощью "1С:ERP"
    АО "ДВПО "ВОСХОД"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Плавный переход с "1С:Управление торговым предприятием для Казахстана" на "1С:Комплексная автоматизация для Казахстана" у производителя специальной одежды и газоанализа
    ТОО "Borkit Safety"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Астана"
    38 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение в ТОО "Telli Ondiris" программного продукта "1С:ERP Управление предприятием для Казахстана"
    ТОО "Telli Ondiris"
    100 aрм
    Исполнитель: "Exsolcom"
    201 оценка
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Комплексное внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в АО "Новотроицкий завод хромовых соединений"
    АО "Новотроицкий завод хромовых соединений"
    205 aрм
    Исполнитель: "1С:Бизнес решения"
    81 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация казначейства и согласования договоров в единой информационной системе на базе решения "БИТ.ФИНАНС" для "1С:Бухгалтерия для Казахстана" в ТОО "РауанНТех"
    ТОО "РауанНТех"
    23 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Алматы, Мега парк"
    87 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация 60 хозяйственных операций и импортозамещение ERP для завода "Полигоф"
    ООО "ПОЛИГОФ РУ"
    20 aрм
    Исполнитель: "СофтЭксперт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 1С:Документооборот - мастер-система для договорных документов и справочника "Контрагенты". Обратная синхронизация из системы 1С:Документооборот в 1С:ERP
    ООО "БиоДжет"
    30 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Павелецкая"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • МСФО отчетность: быстро, прозрачно, понятно и достоверно
    ООО "Метафракс-Информ"
    50 aрм
    Исполнитель: "МКСКОМ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Запуск и развитие процессов документооборота в АО "ТЕХНОФОРМ"
    АО "ТЕХНОФОРМ"
    60 aрм
    Исполнитель: "Райтек ДТГ"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Казахстанский национальный производитель химических удобрений повышает уровень трудовых отношений с помощью HRM-системы "1С"
    АО "КазАзот"
    20 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
    15 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ЗУП" за 8 месяцев на химическом комбинате
    АО "Щекиноазот"
    100 aрм
    Исполнитель: "СофтЭксперт"
    6 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Как оптимизировать процесс сбора данных и повысить качество принимаемых решений в управленческом и регламентированном учетах с помощью перехода с "1C:УНФ" на "1С:ERP"
    ООО "АЭРО-ПРО"
    25 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - Центральный офис"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация производственной лаборатории (сквозное прослеживание качества) за 6 месяцев
    ОАО "Буйский химический завод"
    80 aрм
    Исполнитель: "1С:Апрель Софт"
    39 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация бюджетирования и сбора фактических данных привела к повышению продуктивности финансового подразделения в 2 раза в компании "Др.Тайсс Натурварен Рус"
    ООО "Др.Тайсс Натурварен Рус"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация складских процессов с использованием мобильного клиента "1С" для ТСД в ПК Химический завод "ЛУЧ"
    ПК Химический завод "ЛУЧ"
    80 aрм
    Исполнитель: "АйТи-Консалтинг"
    23 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация документооборота на базе "1С:Документооборот КОРП" редакция 3.0 в АО "Находкинский завод минеральных удобрений"
    АО "НЗМУ"
    130 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой учётной системы на базе "1С:ERP" в производственной компании "Технопан"
    ООО "ТЕХНОПАН"
    70 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания "Веста" построила автоматизированную систему комплексного учета дорожного строительства
    ООО "Веста"
    42 aрм
    Исполнитель: "Интерсофт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация ТОО "AЭС Усть-Каменогорская ГЭС" совместно с ТОО "АЭС Шульбинская ГЭС" в единой базе данных с помощью программного продукта "1С:ERP"
    ТОО "AЭС Усть-Каменогорская ГЭС"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-Рейтинг"
    103 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учёта на базе 1С:ERP для ОАО "Барнаульский пивоваренный завод"
    ОАО "Барнаульский пивоваренный завод" (ОАО "БПЗ")
    300 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Проект по автоматизации планирования и отражения операций в производстве, получения управленческой отчетности в разрезе заказов, нормализации НСИ в ООО "Хорш Русь"
    ООО "Хорш Русь
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение программного продукта "1С:ERP Управление предприятием 2" в компании "РД Групп"
    ООО "РД Групп"
    20 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Эффективный переход промышленного предприятия с зарубежного ПО на "1С:ERP"
    ООО "Интерпринт РУС"
    50 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    44 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на 1С:ERP в 2 раза ускорил получение управленческой и регламентированной отчетности на заводе объемно-блочного домостроения
    ООО "ВЫБОР-ОБД"
    60 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Как сократить трудозатраты в подразделениях на 20% на примере ООО "СПЕКТР-ДВ" за счёт внедрения современных решений 1С
    ООО "СПЕКТР-ДВ"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Динской комбинат бетонных изделий" автоматизировал систему комплексного учета производства бетона и бетонных изделий
    ООО "ДКБИ"
    25 aрм
    Исполнитель: "Интерсофт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием", ред. 2.5 в ООО "ВО "ТЕХНОПРОМЭКСПОРТ"
    ООО "ВО "Технопромэкспорт"
    150 aрм
    Исполнитель: "Фобизнес"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой учетной системы на базе "1С:ERP" для производственного предприятия ОАО "Манотомь"
    ОАО "Манотомь"
    150 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разогнались в два раза! Автоматизация процессов производственной площадки по приему металлолома с помощью подсистемы "Учет движения металлолома" в ООО "Альфамет"
    ООО "Альфамет"
    5 aрм
    Исполнитель: ГК "Axelsoft"
    55 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход к полной прослеживаемости производства и автоматизации процессов с помощью "1С:Комплексная автоматизация"
    "Хмельная миля" (ООО "Флешка")
    450 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    9 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на флагманский продукт "1С:ERP Управление предприятием" в максимально сжатые сроки для работы ПАО "Автоматика" с Гособоронзаказами
    ПАО "Автоматика"
    38 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с "1C:УПП" на "1С:ERP. Управление холдингом" в ООО "Борский завод торгового оборудования"
    ООО "Борский завод торгового оборудования"
    600 aрм
    Исполнитель: "Райтек ДТГ"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Как с зарубежной ERP-системы перейти на "1С:ERP.Управление холдингом" за 3 месяца? Опыт российского подразделения Viessmann Climate Solutions
    "Гермес" (ранее ООО "Виссманн Липецк")
    130 aрм
    Исполнитель: "Райтек ДТГ"
    10 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Практика организации современного ИТ-ландшафта на базе "1С:ERP. УХ" и "1С:ЗУП" для лидера тепловой техники России
    ООО "Ижевский завод тепловой техники"
    300 aрм
    Исполнитель: "Райтек ДТГ"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексное внедрение "1С:ERP" на предприятии-поставщике решений для хранения и генерации энергии
    ООО "СМАРТ БЭТТЕРИЗ"
    350 aрм
    Исполнитель: "Райтек ДТГ"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексное внедрение ERP: импортозамещение и модернизация ПО
    ОАО "Севернефтегазпром"
    610 aрм
    Исполнитель: "Агентство Прямых Инвестиций", "Артифекс Проф"
    27 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Производственная компания "ТАМАК" перешла на современную ERP-систему
    АО "ТАМАК"
    150 aрм
    Исполнитель: "НЭП"
    10 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Решение в каждой детали: комплексный кейс по Автоматизации оперативного учёта на базе ПП "1С:ERP Управление предприятием" в машиностроительном комплексе ООО "ВАГНЕРМАЙЕР"
    ООО "Вагнермайер РуссЛанд"
    50 aрм
    Исполнитель: "Центр Автоматизации"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Импортозамещение зарубежной системы на "1С:ERP. Управление холдингом" за 6 месяцев
    ООО "МУМТ Би Уай"
    170 aрм
    Исполнитель: "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
    114 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение Автоматизированной системы учета финансово-хозяйственной деятельности АО "Татэнергосбыт" на базе "1С:ERP. Управление холдингом" (АСУФХД)
    АО "ТАТЭНЕРГОСБЫТ"
    380 aрм
    Исполнитель: "ICL"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной системы управления процессом технологического присоединения АО "Региональные электрические сети" на базе "1С:Предприятие 8. ERP Энергетика 2"
    АО "Региональные электрические сети" (АО "РЭС")
    200 aрм
    Исполнитель: ГК "Бест"
    303 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с иностранной ERP-системы на 1С:ERP в компании ООО "Вило Рус" за шесть месяцев
    ООО "Вило Рус"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Реальная автоматизация"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация бизнес-процессов учета сбыта тепловой энергии и ведения претензионной работы по юридическим лицам на базе "1С:Предприятие 8. Управление теплосетью 2"
    АО "ТЕПЛОСЕТЬ"
    40 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн Софт-портал"
    62 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Самарский металлургический завод" перешел с зарубежной системы на отечественное ПО
    АО "Самарский металлургический завод"
    200 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
    45 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов планирования, контроля исполнения контрактов и бюджета в ФГБНУ "Медико-генетический научный центр имени академика Н.П. Бочкова"
    ФГБНУ "Медико-генетический научный центр имени академика Н.П. Бочкова"
    20 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Сеть клиник ЭКО и репродукции "Эмбрио" автоматизировала отраслевые процессы на базе "1С" и интегрировала систему с ЛИС Helix (Хеликс)
    Клиника ЭКО и репродукции "Эмбрио"
    60 aрм
    Исполнитель: "Интерсофт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 1С в каждый цех! Обработка заказов в 3 раза быстрее в ООО "Квадратис"
    ООО "Квадратис"
    23 aрм
    Исполнитель: Компания "АНТ-ХИЛЛ"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная медицинская система на базе "1С" для косметологической клиники. Кейс "Клиники Алины Бухаровой"
    ООО "Клиника Алины Быхаровой"
    22 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
    8 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Трансформация за 3 месяца: как ЗАО "Белсалттрэйд" автоматизировал мясокомбинат в рекордно сжатые сроки
    ЗАО "Белсалттрэйд"
    25 aрм
    Исполнитель: ГК "Аверсон"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация на базе 1С:ERP
    АО "ПТС"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С-Архитектор бизнеса"
    13 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы финансового учета на базе БИТ.Финанс.Стандарт для ООО "Дюна-строй"
    ООО "Дюна-строй" (ГК "ПРАКТИКА")
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Реальная автоматизация"
    9 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с иностранного ПО на "1C:ERP Управление предприятием" ред. 2.4 в казахстанском филиале мирового лидера рынка генераторов и климатического оборудования "Аггреко"
    ТОО "Аггреко Казахстан"
    23 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Алматы, Мега парк"
    85 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учебного процесса в передовом университете России
    "НИУ "Высшая школа экономики"
    1 000 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг"
    71 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 9 месяцев от старта до замены зарубежной MES на российское ПО
    АО "И.Т.М.С."
    170 aрм
    Исполнитель: "IBS"
    136 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация расчета стоимости, оптимизация маршрута и отражение фактических затрат по перевозке грузов международного логистического оператора Wellgo на базе "1С:CRM"
    Wellgo (ООО "НАО ТРЕЙД")
    100 aрм
    Исполнитель: "Градум"
    9 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов складского учета в товароучётной системе с помощью внедрения "1С:Комплексная автоматизация", ред. 2.5
    ИП Нефедов Д.Н.
    300 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - Центральный офис"
    27 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на "1С:Управление торговлей для Казахстана" ред. 3.0 на 80% сократил трудозатраты на оформление сделок в ТОО "Complex-bar KZ"
    ТОО "Complex-bar KZ" (Комплекс-Бар Кей Зет)
    28 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Алматы, Мега парк"
    83 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровизация бизнес-процесса управления деталями и сборочными единицами в процессе ремонта авиационной и наземной техники
    АО "Уральский завод гражданской авиации"
    500 aрм
    Исполнитель: АО "Уральский завод гражданской авиации"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание системы управления закупками на базе "1С:Управление холдингом"
    ООО "УК "Региональный оператор" ("РТ-Инвест")
    205 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение 1С:ERP за 4 месяца в новой сети магазинов Desport
    Desport (ООО "Октоблу")
    600 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    6 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация закупочного документооборота и документационного обеспечения на базе "1С:Документооборот КОРП" для группы компаний Камчатского края
    ООО "Рыболовецкая артель "Народы Севера"
    60 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение информационной системы на базе программного продукта "1С:ERP Управление предприятием для Казахстана" для ТОО "ЛУКОЙЛ Лубрикантс Центральная Азия"
    ТОО "ЛУКОЙЛ Лубрикантс Центральная Азия"
    70 aрм
    Исполнитель: "Центр "ФОРВАРД"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Управление многоэтапным производством в рамках единой системы 1С:ERP в режиме реального времени
    АО "Заволжский завод гусеничных тягачей"
    185 aрм
    Исполнитель: "1С:Апрель Софт"
    23 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение комплексной системы производственного планирования, управления запасами, закупками, договорами, финансами и регламентированного учета на базе 1С:ERP. Управление холдингом в ООО "ТаграС-РС"
    ООО "ТаграС-РС"
    900 aрм
    Исполнитель: ГК "АиБ + ЭРИКОС"
    248 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Разработка уникальной ERP-системы управления лизинговой деятельностью для "Альфа-Лизинг" на базе 1С:ERP
    ООО "Альфамобиль" (ГК "Альфа-Лизинг")
    500 aрм
    Исполнитель: "К2ТЕХ"
    48 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процесса закупок и внедрение аналитики KPI менеджеров с помощью интеграции систем "1С" на Тульском винокуренном заводе
    ООО "Тульский Винокуренный завод 1911"
    70 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация бизнес-процессов управления потребностью и обеспечением авиастроительного предприятия
    АО "Уральский завод гражданской авиации"
    700 aрм
    Исполнитель: АО "Уральский завод гражданской авиации"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Инфолио Групп" за 4 месяца построила информационную систему
    ООО "Инфолио Групп"
    50 aрм
    Исполнитель: "Корада Консалтинг"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Интегрированная управленческая система на базе "1С:Бухгалтерия" и строительного модуля
    ООО "Инновационный кластер"
    451 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    10 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 1C:ERP и ничего лишнего: кастомизация системы под бизнес-процессы компании ООО "Меттоил"
    ООО "Меттоил"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    45 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение 1С:ERP в ООО "Специальные стали и сплавы"
    ООО "Специальные стали и сплавы"
    400 aрм
    Исполнитель: "Софт-Юнити"
    57 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание автоматизированной комплексной системы работы с документами с помощью внедрения "1С:Документооборот КОРП" и "1С:CRM. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2"
    ООО "Шанхай СпецТехника"
    51 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой системы управления для группы компаний "Новые башни" ("ПБК", "Вертикаль" и "Русские Башни") на базе комплекса интегрируемых решений "1С:Корпорация"
    ГК "Новые башни" ("ПБК", "Вертикаль" и "Русские Башни")
    670 aрм
    Исполнитель: "Софт-Юнити"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод деятельности компании на розничном рынке IQ-home техники Polaris в "1С:ERP Управление предприятием"
    ООО "ИНЕТ КОМ"
    300 aрм
    Исполнитель: "Информационные Бизнес Решения" (ИБР)
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка программного обеспечения "Training Management System (TMS) – система управления деятельностью по обучению" для авиационного учебного центра "РАТА" на базе "1С:Управление учебным центром"
    ООО "РАТА"
    30 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, NFP"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание уникальной цифровой платформы на базе "1С:ERP Управление строительной организацией" для автоматизации процессов управления поставками в АО "МОСИНЖПРОЕКТ"
    АО "МОСИНЖПРОЕКТ"
    80 aрм
    Исполнитель: "РДН Групп"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с зарубежной ERP-системы на ПП "1С:ERP Управление предприятием" для Porotherm (ex. Wienerberger)
    ООО "Винербергер Кирпич"
    80 aрм
    Исполнитель: "RDV"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект