Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
"Самарский металлургический завод" перешел с зарубежной системы на отечественное ПО
Сроки выполнения: Ноябрь 2022 - Апрель 2023
Трудозатраты по проекту: 10 106 чел.-час.
Регион Приволжский федеральный округ РФ
200
Рабочих мест, АРМ
10.1
тыс
Трудозатраты, чел-ч
40
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
0
Популярность проекта
200
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
показать еще 3
1С:Корпорация
1С:ERP Управление предприятием
1С:Управление холдингом
1С:Документооборот
1С:Шина
Предметные области
  • Бухгалтерский и налоговый учет
  • Закупки, снабжение и управление отношениями с поставщиками
  • Управление складской логистикой (WMS)
Отрасли
Металлургическая промышленность, металлообработка
1
Описание проекта

Цели проекта

  1. Обеспечить замену прежней системы автоматизации в части казначейства, закупок и склада.
  2. Обеспечить функции контроля и разделения полномочий, принятых на предприятии.
  3. Автоматизировать бухгалтерский и налоговый учет предприятия.

Задача проекта: перевести Самарский металлургический завод на комплекс интегрируемых решений "1С:Корпорация".

Ситуация до внедрения

Акционерное общество "Самарский металлургический завод" (АО "СМЗ") - крупнейший в России производитель алюминиевых полуфабрикатов. Предприятие выпускает широкий ассортимент прокатной, кузнечной и прессовой продукции. На предприятии трудится около 3 000 человек. Производственные мощности АО "СМЗ" позволяют создавать уникальные решения для авиационной, космической, упаковочной, строительной отраслей, машиностроения и транспорта.

В ноябре 2022 г. предприятие попало в зону риска отключения зарубежного программного обеспечения и потери накопленных учетных данных. Регламентированная российская бухгалтерская отчетность требовала ручных доработок. Однако зарубежная учетная система не позволяла выполнять ряд операций, требующихся в бухгалтерском учете российского предприятия, регламентированная бухгалтерская отчетность, равно как и налоговый учет, осуществлялись с помощью офисных приложений в электронных таблицах. Отсутствовала база для дальнейшего перехода на налоговый мониторинг, для чего требовалось создать налоговую витрину - единое пространство взаимодействия налогоплательщика и налоговых органов.

Не выполнялось требование ФСБУ 27 о наличии и ведении баз данных для РСБУ на серверах в Российской Федерации.

Минимальные требования к новой системе:

  • автоматизировать бухгалтерский и налоговый учет предприятия;

  • обеспечить замену прежней системы автоматизации в части казначейства, закупок и склада;

  • обеспечить функции контроля и разделения полномочий, принятых на предприятии.

В качестве импортозамещающей системы выбрали "1С:Корпорацию". Это распространенная и зарекомендовавшая себя в России система автоматизации оперативного и регламентированного учета крупных предприятий. В комплекс интегрируемых решений "1С" вошли: "1С:Управление холдингом", "1С:ERP Управление предприятием", "1С:Документооборот". В качестве брокера сообщений обмена используется конфигурация "1С:Шина".

Партнером по внедрению стал самарский офис "1С-Рарус", имеющий большой опыт автоматизации крупных компаний различных отраслей.

Уникальность и инновационность проекта

  1. Высокий уровень неопределенности в проекте, динамически меняющаяся внешняя среда.
  2. Крайне сжатые сроки автоматизации функциональных блоков (РСБУ, закупки, склад, казначейство) - 4 месяца.
  3. Сложность проекта, связанная с интеграцией со значительным количеством других систем, технически сложная конвертация начальных данных.

Публикации о проекте

Результаты проекта

  1. Функционал прежней системы заменен в крайне сжатые сроки (4 месяца) в условиях ее преждевременного отключения. Это позволило предприятию беспрерывно продолжить работу.
  2. Реализовано свыше 500 требований, расширяющих возможности типового решения "1С" и обусловленных спецификой завода, с сохранением возможности быстрого обновления систем. Основные из них:
  • обмен с системой, в которой ведется учет продаж, для интеграции с документами реализации;
  • обмен между "1С:ERP Управление предприятием" и "1С:Управление холдингом" учетными документами для работы казначейства и формирования бухгалтерского учета;
  • доработки в "1С:ERP Управление предприятием" для обеспечения стандартов предприятия в области закупок - цепочка закупок от заявки до приобретения;
  • ведение архива первичных документов в "1С:Документооборот" для хранения скан копий и файлов ЭДО.
  1. Автоматизировано формирование отчетности по российским стандартам бухгалтерского и налогового учета.
  2. В период перехода на новую систему вовремя сдана квартальная бухгалтерская и налоговая отчетность.
  3. Обеспечены требования руководства АО "СМЗ" по информационной безопасности серверной инфраструктуры: для работы используются облачные сервера "1С-Рарус".
  4. Достигнуто снижение более чем в 3 раза по сравнению с зарубежной системой стоимости лицензионных платежей за программные продукты; аренды серверного оборудования и первой линии поддержки (сравнивая затраты отдельного юрлица, без учета корпоративных требований).
  5. Формирование расчетов по специфичным блокам РСБУ (значение права пользования активами), курсовые разницы по бивалютным операциям) ускорилось в 2 раза.
  6. Формирование расчетов по земельному и транспортному налогам ускорилось в 2 раза.

Светлана Николаевна Полякова, директор по финансовому контролю и общего центра обслуживания, АО "СМЗ" отмечает:

"Комплексная поставка "1С:Корпорация" позволила в рекордно короткие сроки внедрить интегрируемые решения "1С:Управление холдингом", "1С:ERP Управление предприятием" и "1С:Документооборот". Максимальное использование предлагаемого типового функционала и осмысление решений в применении к существующим процессам вдохновили на новые идеи развития бизнес-процессов предприятия, дали возможность стать со-внедренцами и со-разработчиками с проектной командой самарского офиса "1С-Рарус". Общими усилиями мы достигли целей проекта. В наших планах продолжение сотрудничества с "1С-Рарус" на пути цифровой трансформации бизнес-процессов".

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Корпорация
    1С:ERP Управление предприятием
    1С:Управление холдингом
    1С:Документооборот
    1С:Шина

Архитектура решения и масштаб проекта

Архитектура ИТ-системы Самарского металлургического завода

Дорожная карта проекта перехода на "1С:Корпорацию"

Количество автоматизированных рабочих мест: 200

200
Суммарное кол-во арм, шт.
5
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
0
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
40
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
10106
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
50.53
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
66%
сокращение операционных и административных расходов
20%
ускорение получения регламентированной отчетности
Похожие проекты
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием", ред. 2.5 в ООО "ВО "ТЕХНОПРОМЭКСПОРТ"
ООО "ВО "Технопромэкспорт"
150 aрм
Исполнитель: "Фобизнес"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процессов планирования, контроля исполнения контрактов и бюджета в ФГБНУ "Медико-генетический научный центр имени академика Н.П. Бочкова"
ФГБНУ "Медико-генетический научный центр имени академика Н.П. Бочкова"
20 aрм
Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
1С в каждый цех! Обработка заказов в 3 раза быстрее в ООО "Квадратис"
ООО "Квадратис"
23 aрм
Исполнитель: Компания "АНТ-ХИЛЛ"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Создание единой учётной системы на базе "1С:ERP" в производственной компании "Технопан"
    ООО "ТЕХНОПАН"
    70 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Плавный переход с "1С:Управление торговым предприятием для Казахстана" на "1С:Комплексная автоматизация для Казахстана" у производителя специальной одежды и газоанализа
    ТОО "Borkit Safety"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Астана"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием", ред. 2.5 в ООО "ВО "ТЕХНОПРОМЭКСПОРТ"
    ООО "ВО "Технопромэкспорт"
    150 aрм
    Исполнитель: "Фобизнес"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой учетной системы на базе "1С:ERP" для производственного предприятия ОАО "Манотомь"
    ОАО "Манотомь"
    150 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов планирования, контроля исполнения контрактов и бюджета в ФГБНУ "Медико-генетический научный центр имени академика Н.П. Бочкова"
    ФГБНУ "Медико-генетический научный центр имени академика Н.П. Бочкова"
    20 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Сеть клиник ЭКО и репродукции "Эмбрио" автоматизировала отраслевые процессы на базе "1С" и интегрировала систему с ЛИС Helix (Хеликс)
    Клиника ЭКО и репродукции "Эмбрио"
    60 aрм
    Исполнитель: "Интерсофт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 1С в каждый цех! Обработка заказов в 3 раза быстрее в ООО "Квадратис"
    ООО "Квадратис"
    23 aрм
    Исполнитель: Компания "АНТ-ХИЛЛ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект