- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
- Технология: Мобильные решения
Цели проекта
- Уход от западной ERP-системы и снижение зависимости от узкоспециализированных специалистов.
- Переход на отечественное типовое решение.
- Формирование единой системы для оперативной управленческой отчетности.
Ситуация до внедрения
До внедрения учет велся в иностранной ERP: закупки, продажи, склад, расчёт ЗП. Система была значительно доработана с учётом бизнес-особенностей.
Были настроены интеграции:
- с интернет-магазином через промежуточную базу на MS SQL;
- с системой СКУД BIOSMART;
- с "1С:Бухгалтерия" и "1С:Зарплата и управление персоналом".
Уникальность и инновационность проекта
Из-за сложной структуры номенклатуры (≈2 млн позиций, аналоги, особенности автозапчастей), каталог остался в зарубежной системе (MS SQL). Разработан АРМ подбора номенклатуры в "1С":
- Поиск по VIN, артикулу, модели авто — из интерфейса "1С" через SQL
- Получение цен и остатков поставщиков — автоматическое обновление в "1С"
- Оформление заказа через АРМ
- Создание карточек товаров с фото
- Подбор сопутствующих товаров
- Применение различных ценовых политик
Также:
Разработан модуль расчёта KPI для продавцов и товароведов.
Созданы отдельные АРМ для учёта возвратов и эксцессов.
Публикации о проекте
Дополнительная информация к описанию проекта
В процессе реализации проекта был пересмотрен подход к автоматизации складского учёта.
На первом этапе было принято решение использовать справочное ячеистое хранение. Для расчёта KPI товароведов был разработан отдельный модуль, учитывающий складские операции: приёмку, раскладку, сборку и разборку.
Однако по результатам тестовой эксплуатации методология была пересмотрена в пользу типового функционала. В дальнейшем был внедрён модуль WMS с использованием мобильного приложения для товароведов.
Аналогичный подход был применён и к другим участкам учёта: было принято решение следовать методологии типового решения, адаптируя бизнес-процессы под систему, а не дорабатывать систему под текущие бизнес-потребности.
Результаты проекта
Внедрен продукт "1С:ERP".
Автоматизированы процессы по продажам, закупкам, складскому учету, расчету KPI.
Автоматизированы обмены с интернетом-магазинов, с зарубежной ERP, c системой учета автосервиса разработанный также на базе "1С:ERP".
-
1С:ERP Управление предприятием
:
- Продажи
- Закупки
- Склад
- Расчет зарплаты
- Финансовый учет и расчет себестоимости
- Ценообразование
- Мобильное приложение кладовшика
Архитектура решения и масштаб проекта
Внедрены следующие программные продукты: "1С:ERP".
Между "1С:ERP" и БД "Каталог Запчастей" настроено прямое подключение.
Между "1С:ERP" и зарубежной ERP настроена интеграция по обмену продаж, остатков.
Между "1С:ERP" и интернет-магазином настроена интеграция через ПБД.
Между "1С:ERP" и "1С:Бухгалтерия" настроена интеграция по обмену продаж и закупок.
Rest-сервис - Программа или компонент БД "Каталоги", обеспечивающий возможность бесшовного безопасного доступа к данным из БД "Каталоги".
БД "Каталоги" - Решение для хранения информации всех доступных каталогов запчастей, хранение связей по аналогам, хранение закупочных каталожных цен и.т.д
Решение по загрузке данных из внешних источников и файлов - Программа или компонент БД "Каталоги", обеспечивающий возможность загрузки и обновления БД по данным из поставщиков.
